ACCOMPAGNEMENT A LA RECONVERSION

Nous avons accompagné une personne à la reconversion de technicienne Qualité en laboratoire de recherche vers formatrice indépendante. 

Identification du besoin de la clientèle : être capable de concevoir et  d’animer une formation, être aidée sur la création de son organisme de formation et coaching sur les premières actions.

Son parcours individualisé a consisté à la création d’une formation spécifique pour sa montée en compétences. Puis, nous avons aidé notre cliente a créer une première session de formation : programme, convention , animation pédagogique… Nous avons ensuite permis à notre cliente de se « tester » sur des interventions courtes (1h à 2h). Nous avons encouragé notre cliente sur la partie prospection et réseautage. Le suivi dans les semaines suivantes ont permis de rassurer et consolider ses compétences . 

Notre approche innovante   nous a permis de réaliser une session d’accompagnement en extérieur, dans la nature, pour lever des freins et pousser plus loin la réflexion personnelle.

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FORMATION GESTION  DU STRESS

Dans le cadre de ce projet , nous avons mis en place un parcours sur mesure. Notre cliente (une assistante direction) avait besoin d’outils pour améliorer sa gestion du stress. De plus, en tant que grande professionnelle, elle souhaitait travailler sur son « lâcher prise ».

Nous développons des formations « sur mesure », et spécialement sur les thématiques de développement personnel. Nous identifions le besoin avec votre service RH, direction et vos salariés (les stagiaires).

 Nous construisons un parcours pédagogique adapté. Nous sommes flexibles dans l’organisation. Dans cette action, nous avons mis en place une formation et un coaching à la demi-journée. Ce parcours s’est construit autour de 8 séances de 4 heures sur 4 mois, en fonction des besoins de la cliente.

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DIAGNOSTIC MANAGÉRIAL

Nous avons conduit un diagnostic de compétences au sein d’une structure régionale. L’objectif du diagnostic  était d’identifier les compétences en présence pour mieux anticiper l’avenir. Cette structure souhaitait avancer sur la digitalisation et mieux « coller» à son marché. Afin de développer de nouvelles solutions pour ces clients, elle voulait intégrer les notions de communication digitale. 

Nous avons réalisé 35 entretiens individuels. A l’issue de cet état des lieux, nous avons généré des matrices de compétences, permettant de mettre en avant des profils. Cela a conduit aussi à identifier les compétences stratégiques. Le diagnostic a permis de lister les opportunités de développement commercial et limiter les freins au changement. 

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COACHING EMPLOI

Nous avons accompagné un client, chargé de clientèle dans le secteur bancaire vers un nouvel horizon. Dans cette mission avec un client, nous avons travaillé sur les axes suivants : 

  • Développer sa confiance en soi 
  • Identifier ses compétences
  • Asseoir Son positionnement professionnel
  • valoriser ses valeurs 
  • Créer son Linkedin et les outils (CV et LM)
  • Préparer son entretien de recrutement 

Nous avons utilisé divers outils comme l’IKIGAI, le DISC,  un test d’assertivité , la matrice des compétences . Les RDV de 2h en face à face permettent des échanges approfondis. Nous pouvons aussi utiliser les visios.

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FORMATION MANAGEMENT RELATIONNEL

Nous avons formé un groupe de 10 managers au management relationnel. Les objectifs pédagogiques de cette formation étaient : 

  • Acquérir des outils pour adapter son management aux situations
  • Développer son savoir être 
  • Identifier ses points à améliorer 

Cette formation par une pédagogie active permet aux managers de pratiquer l’assertivité, et améliorer votre  savoir-être. 

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ACCOMPAGNEMENT HANDICAP 

Dans le cadre de nos actions, nous accompagnons des personnes en situation de handicap, vers leur retour à l’emploi. Cet accompagnement est construit autour de 4 ou 5 rendez-vous individuel : 

  • Découverte de la personne et son projet
  • Réflexion sur les étapes du projet
  • Aide aux outils de TRE 
  • Accompagnement spécifique 

Depuis 2018, nous aidons 1 à 2 filleuls chaque année, dans sa démarche. Cela nous a permis de mieux comprendre le handicap et son inclusion dans l’entreprise. Nous pouvons aussi accompagner les entreprises sur leur politique Handicap et diversité. 

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FORMATION CADRE LÉGAL DU MANAGER

Nous avons formé un groupe de 10 managers à mieux gérer les obligations du manager, en droit du travail.  Le manager doit appliquer des régles en matière de ressources humaines. La convention collective de cette entreprise a des spécificités, que nous avons bien valorisé. 

Les managers à l’issue de cette action, ont été capables de : 

  • Comprendre le cadre légal 
  • Appliquer les règles internes de l’entreprise
  • Assoir leur posture d’assertivité 
  • Recadrer un salarié 
  • Mieux gérer les conflits 
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MISSION RH

 Nous secondons l’entreprise sur ses tâches RH. Nous avons accompagné une structure à créer ses documents en vue de lancer une activité d’organisme de formation (organisme interne). Nous avons assisté l’assistante RH dans la préparation de son plan de formation, rédigé son bilan formation. Nous pouvons donc générer des devis, consulter des prestataires de services.

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