1 L’HUMAIN
Replacer le collaborateur au cœur des organisations, le capital humain est une richesse extraordinaire, si nous savons la « choyer ».
L’ Humain a besoin de prendre des initiatives, de se prouver ainsi qu’aux autres sa valeur, d’avancer, de se nourrir de projets et de progrès, de s’enrichir d’échanges et d’apprendre. Il n’y a pas d’ organisation performante, sans des femmes et des hommes investis et engagés, pour un but commun.
« La vraie valeur d’un être humain se mesure à sa capacité à donner et non à demander. »
Albert Einstein
2 L’AUTHENTICITÉ
Être aligné avec soi-même et avec ses clients . En communication, nous parlons de congruence : le langage verbal et non verbal sont cohérents. En management, les cultures d’entreprises poussent parfois les managers à jouer un rôle social , pouvant être « décalé » de soi et ses valeurs. Dans notre approche et accompagnement, nous souhaitons avoir une démarche authentique et sincère.
« Soyez vous-même, tous les autres sont déjà pris. »
Oscar Wilde
3 LA RÉSILIENCE
J’ai appris durant cette dernière décennie que les épreuves font grandir, si nous sommes capables de les débriefer et de les valoriser. La résilience fait partie de nos valeurs, chaque expérience même difficile parfois nous permet de progresser. Garder un cap et s’y tenir :
« Celui qui s’oriente sur l’étoile ne se retourne pas. »
Léonard de Vinci
« La plus grande gloire n’est pas de ne jamais tomber, mais de se relever à chaque chute. »
Nelson Mandela
4 L’HUMILITÉ
Être humble dans le métier de manager permet d’écouter et de se remettre en question. De faire passer l’intérêt général avant le sien, et parfois de faire des choix éthiques contraires à sa carrière. Dans le métier de conseil, nous proposons des idées, des solutions, nous accompagnons sur leur mise en œuvre. Le dirigeant a le pouvoir de décider et d’agir ! Nous l’accompagnons sur ce chemin.
« L’humilité n’est pas penser moins de soi-même, c’est penser à soi-même moins souvent. »
C.S. Lewis